为继续深化商科类专业创新创业教学改革,培养学生创新精神、创业意识及创业能力,达到以赛促学、以赛促练、以赛促改的教学目的,提高人才培养质量,经学校研究决定举办“富民广告”杯吉首大学第八届企业模拟经营大赛。现将有关事项通知如下:
一、比赛组织
主办单位:吉首大学教务处
承办单位:吉首大学商学院
吉首大学商科科技创新与竞赛工作室
二、比赛形式
参赛选手以3-5人为团队,参加“企业模拟经营大赛”,每个团队为一个独立企业,选手们担任CEO、财务总监、生产总监、采购总监和营销总监五个角色,分工大致如下:CEO负责整个企业的决策和整体规划;财务总监负责记录每期的现金收支情况,统计每年的财务报表;销售总监负责市场销售,管理企业的订单并保证按期交货;生产总监负责产品生产过程,根据情况安排生产,并根据需要对生产线进行变更;采购总监负责保证原料供应及时、低成本、高质量。对企业在经营管理中的生产、运营、发展等一系列活动进行对抗训练。经营以6年时间为期限,最后裁判通过各企业经营、产品的市场占有率等经营效果的考核来评价该企业的经营水平。
三、参赛要求
参赛对象:吉首大学18、19、20级在校学生
参赛形式:自愿报名,3-5人为一个团队
报名条件:3-5个人为一个团队,一人仅限参加一个队
报名方式:加入QQ群156478665并填写报名表发送至QQ邮箱3083319664@qq.com
四、比赛时间及地点
报名时间:截止至5月10号
赛前培训:第四周周六周日培训比赛规则,后期提供网赛资源进行实操,想要在校赛中取得好成绩/想打省赛/有兴趣的同学可以积极训练。
比赛时间:5月15日(初赛)
5月16日(总决赛)
比赛地点:新实验楼南810教室
五、奖项设置:
奖项名称 |
数量(个) |
奖励(元/个) |
团队一等奖 |
3 |
500元+校级竞赛证书 |
团队二等奖 |
10 |
100元+校级竞赛证书 |
团队三等奖 |
30 |
校级竞赛证书 |
最佳新人奖 |
5 |
校级证书 |
最佳经营个人奖 |
5 |
校级证书 |
最佳裁判 |
2 |
校级证书 |
注:一等奖获得者必须参加省赛选拔
附件:1.“富民广告”杯吉首大学第八届企业模拟经营大赛报名表
2.“富民广告”杯吉首大学第八届企业模拟经营大赛规则
“富民广告”杯吉首大学第八届企业模拟经营大赛报名表
团队名称: |
|
参赛队员信息: |
首席执行官 |
姓 名 |
|
学 号 |
|
院系、班级 |
|
联系方式 |
|
财务总监 |
姓 名 |
|
学 号 |
|
院系、班级 |
|
联系方式 |
|
生产总监 |
姓 名 |
|
学 号 |
|
院系、班级 |
|
联系方式 |
|
营销总监 |
姓 名 |
|
学 号 |
|
院系、班级 |
|
联系方式 |
|
采购总监 |
姓 名 |
|
学 号 |
|
院系、班级 |
|
联系方式 |
|
备 注 |
1、团队必须由3-5人组成,每个职位填写1人,多人或少人视作报名无效; 2、报名表信息必须填写完整,如填写不完整视作报名无效; 3、参赛队员中首席执行官为团队负责人; 4、请将填好的报名表发至指定邮箱,并加群:156478665 5、报名表务必于2020年5月25日18:00之前发至报名邮箱3083319664@qq.com |
“富民广告”杯吉首大学第八届企业模拟经营大赛规则
1、融资
贷款类型 |
贷款时间 |
贷款额度 |
年利息 |
还款方式 |
长期贷款 |
每年年初 |
所有长贷和短贷之和不能超过上年权益的3倍 |
10% |
年初付息,到期还本; |
短期贷款 |
每季度初 |
5% |
到期一次还本付息; |
资金贴现 |
任何时间 |
视应收款额 |
10%(1季,2季), 12.5%(3季,4季) |
1、2期可以联合贴现 3、4期同理 |
库存拍卖 |
原材料八折,成品按成本价 |
规则说明:
(1) 长期和短期贷款信用额度
长短期贷款的总额度(包括已借但未到还款期的贷款)为上年权益总计的 3 倍,长期贷款、短期贷款必须为大于等于 10W 的整数申请。例:第一年所有者权益为358,第一年已借5年期长贷504W(且未申请短期贷款),则第二年可贷款总额度为:358*3-504=570W。
(2) 贷款规则
a、 长期贷款每年必须支付利息,到期归还本金。长期贷款最多可贷5年。
b、结束年时,不要求归还没有到期的各类贷款。
c、短期贷款年限为1年,如果某一季度有短期贷款需要归还,且同时还拥有贷款额度时,必须先归还到期的短期贷款,才能申请新的短期贷款。
d、所有的贷款不允许提前还款。
e、企业间不允许私自融资,只允许企业向银行贷款,银行不提供高利贷。
f、 贷款利息计算时四舍五入。例:短期贷款210W,则利息为:210*5%=10.5W,四舍五入,实际支付利息为11W。
g、 长期贷款利息是根据长期贷款的贷款总额乘以利率计算。例:第1年申请504W长期贷款,第2年申请204W长期贷款,则第3年所需要支付的长期贷款利息=(504+204)*10%=70.8W,四舍五入,实际支付利息为71W。
(3) 出售库存规则
a、原材料打八折出售。例:出售1个原材料获得10*0.8=8W。
b、出售产成品按产品的成本价计算。例:出售1个P2获得1*30=30W。
2、厂房;
名称 |
购买价格 |
租金 |
出售价格 |
容量 |
分值 |
大厂房 |
400W |
40W/年 |
400W |
4 |
10 |
中厂房 |
300W |
30W/年 |
300W |
3 |
8 |
小厂房 |
180W |
18W/年 |
180W |
2 |
6 |
厂房出售得到4个账期的应收款,紧急情况下可厂房贴现,直接得到现金。 厂房租入后,一年后可作租转买、退租等处理,续租系统自动处理。 |
规则说明:
a、租用或购买厂房可以在任何季度进行。如果决定租用厂房或者厂房买转租,租金在开始租用的季度交付,即从现金处取等量钱币,放在租金费用处。一年租期到期时,如果决定续租,需重复以上动作。
b、厂房租入后,一年后可作租转买、退租等处理(例:第一年第一季度租厂房,则以后每一年的第一季度末“厂房处理”均可“租转买”),如果到期没有选择“租转买”,系统自动做续租处理,租金在“当季结束”时和“行政管理费”一并扣除。
c、要新建或租赁生产线,必须购买或租用厂房,没有租用或购买厂房不能新建或租赁生产线。
d、如果厂房中没有生产线,可以选择厂房退租。
e、厂房出售得到4个账期的应收款,紧急情况下可进行厂房贴现(4季贴现),直接得到现金,如厂房中有生产线,同时要扣租金。
f、厂房使用可以任意组合,但总数不能超过四个;如租四个小厂房或买四个大厂房或租一个大厂房买三个中厂房。
生产线
名称 |
投资总额 |
每季投资额 |
安装周期 |
生产周期 |
总转产费用 |
转产周期 |
维修费 |
残值 |
折旧费 |
折旧时间 |
分值 |
手工线 |
35W |
35W |
0季 |
2季 |
0W |
0季 |
5W/年 |
5W |
10W |
4年 |
4 |
自动线 |
150W |
50W |
3季 |
1季 |
20W |
1季 |
20W/年 |
30W |
30W |
5年 |
8 |
柔性线 |
200W |
50W |
4季 |
1季 |
0W |
0季 |
20W/年 |
40W |
40W |
5年 |
10 |
租赁线 |
0W |
0W |
0季 |
1季 |
20W |
0季 |
65W/年 |
-75W |
0W |
5年 |
0 |
*安装周期为0,表示即买即用 *计算投资总额时,若安装周期为0,则按1算 *不论何时出售生产线,价格为残值,净值与残值之差计入损失 *只有空闲的生产线方可转产 *当年建成生产线需要交维修费 *折旧(平均年限法):建成当年不提折旧 |
(1)在“系统”中新建生产线,需先选择厂房,然后选择生产线的类型,特别要确定生产产品的类型;生产产品一经确定,本生产线所生产的产品便不能更换,如需更换,须在建成后,进行转产处理;
(2)每次操作可建一条生产线,同一季度可重复操作多次,直至生产线位置全部铺满。自动线和柔性线待最后一期投资到位后,必须到下一季度才算安装完成,允许投入使用。超级手工线和租赁线当季购入(或租入)当季即可使用。
(3)新建生产线一经确认,即刻进入第一期在建,当季便自动扣除现金。
(4)不论何时出售生产线,从生产线净值中取出相当于残值的部分计入现金,净值与残值之差计入损失;
(5)只有空的并且已经建成的生产线方可转产;
(6)当年建成的生产线、转产中生产线都要交维修费;凡已出售的生产线(包括退租的租赁线)和新购正在安装的生产线不交纳维护费。
(7)生产线不允许在不同厂房移动;
(8)租赁线不需要购置费,不用安装周期,不提折旧,维修费可以理解为租金;以租赁线为例,其在出售时(可理解为退租),系统将扣85W/条 的清理费用,记入损失;该类生产线不计分;
(9)生产线折旧(平均年限法)
当年建成生产线当年不提折旧,当净值等于残值时生产线不再计提折旧,但可以继续使用。
4、产品研发
要想生产某种产品,先要获得该产品的生产许可证。而要获得生产许可,则必须经过产品研发。P1、P2、P3、P4、P5 产品都需要研发后才能获得生产许可。研发需要分期投入研发费用。投资规则如下表:
名称 |
开发费 |
开发时间 |
加工费 |
直接成本 |
分值 |
产品组成 |
P1 |
10W/季 |
2季 |
10W |
20W |
8 |
R1*1 |
P2 |
10W/季 |
3季 |
10W |
30W |
9 |
R2*1 +R3*1 |
P3 |
10W/季 |
4季 |
10W |
40W |
10 |
R1*1 +R3*1 +R4*1 |
P4 |
10W/季 |
5季 |
10W |
50W |
11 |
P1*1+ R2*1 +R4*1 |
P5 |
12W/季 |
5季 |
10W |
60W |
12 |
R1*1+ R3*1 +P2*1 |
开发费用在季末支付,不允许加速投资,但可以中断投资。 |
产品研发可以中断或终止,但不允许超前或集中投入。已投资的研发费不能回收。
如果开发没有完成,“系统”不允许开工生产。
5、ISO资格认证
名称 |
开发费 |
开发时间 |
分值 |
ISO9000 |
15W/年 |
2年 |
8 |
ISO14000 |
10W/年 |
3年 |
10 |
开发费用在年末支付,不允许加速投资,但可以中断投资。 开发完成后,领取相应的资格证。 |
无须交维护费,中途停止使用,也可继续拥有资格并在以后年份使用。
ISO认证,只有在第四季度末才可以操作。
6、市场开拓
名称 |
开发费 |
开发时间 |
分值 |
本地 |
10W/年 |
1年 |
7 |
区域 |
10W/年 |
1年 |
7 |
国内 |
10W/年 |
2年 |
8 |
亚洲 |
10W/年 |
3年 |
9 |
国际 |
10W/年 |
4年 |
10 |
开发费用按开发时间在年末支付,不允许加速投资,但可以中断投资。 市场开发完成后,领取相应的市场准入证。 |
无须交维护费,中途停止使用,也可继续拥有资格并在以后年份使用。
市场开拓,只有在第四季度才可以操作。
投资中断已投入的资金依然有效
原料
名称 |
购买单价 |
提前期 |
R1 |
10W |
1季 |
R2 |
10W |
1季 |
R3 |
10W |
2季 |
R4 |
10W |
2季 |
没有下订单的原材料不能采购入库;
所有预订的原材料到期必须全额现金购买。
紧急采购时,原料是直接成本的2倍,即20W/个,在利润表中,直接成本仍然按照标准成本记录,紧急采购多付出的成本计入综合费用表中的
“损失”。
8、选单规则
在一个回合中,每投放10W广告费理论上将获得一次选单机会,此后每增加20W理论上多一次选单机会。如:本地P1投入30W 表示最多有2次选单机会,但是能否选到2次取决于市场需求及竞争态势。如果投小于10W广告则无选单机会,但仍扣广告费,对计算市场广告额有效。广告投放可以是非10倍数,如16W,17W,且投17W比投16W或15W优先选单。
投放广告,只有裁判宣布的最晚时间,没有最早时间。即你在系统里当年经营结束后即可马上投下一年的广告。
选单时首先以当年本市场本产品广告额投放大小顺序依次选单;如果两队本市场本产品广告额相同,则看本市场广告投放总额;如果本市场广告总额也相同,则看上年本市场销售排名;如仍无法决定,先投广告者先选单。第一年无订单。
选单时,两个市场同时开单,各队需要同时关注两个市场的选单进展,其中一个市场先结束,则第三个市场立即开单,即任何时候会有两个市场同开,除非到最后只剩下一个市场选单未结束。如某年有本地、区域、国内、亚洲四个市场有选单。则系统将本地、区域同时放单,各市场按P1、P2、P3、P4、P5顺序独立放单,若本地市场选单结束,则国内市场立即开单,此时区域、国内二市场保持同开,紧接着区域结束选单,则亚洲市场立即放单,即国内、亚洲二市场同开。选单时各队需要点击相应的市场按钮(如“国内”),某一市场选单结束,系统不会自动跳到其他市场。
提请注意:
出现确认框要在倒计时大于5秒时按下确认按钮,否则可能造成选单无效;
在某细分市场(如本地P1)有多次选单机会,只要放弃一次,则视同放弃该细分市场所有选单机会;
选单时各队两台电脑同时联接入网;
本次比赛无市场老大;
选单界面如下:
选择相应的订单,点“选中”,系统将提示是否确认选中该订单,例如下图:
点“确认”,(注:出现确认框要在倒计时大于5秒时按下确认按钮,否则可能造成选单无效。)系统会提示成功获得订单,如下图:
9.竞单会(在第4年和第6年订货会后,召开竞单会。系统一次同时放3张订单同时竞,具体竞拍订单的信息将和市场预测图一起下发)
参与竞标的订单标明了订单编号、市场、产品、数量、ISO要求等,而总价、交货期、账期三项为空。竞标订单的相关要求说明如下:
(1)投标资质
参与投标的公司需要有相应市场、ISO认证的资质,但不必有生产资格。
中标的公司需为该单支付10W标书费,计入广告费。
(如果已竞得单数+本次同时竞单数)* 10 >现金余额,则不能再竞。即必须有一定现金库存作为保证金。如同时竞3张订单,库存现金为59W,已经竞得3张订单,扣除了30W标书费,还剩余29W库存现金,则不能继续参与竞单,因为万一再竞得3张,29W库存现金不足支付标书费30W。
为防止恶意竞单,对竞得单张数进行限制,如果{某队已竞得单张数>ROUND(3*该年竞单总张数/参赛队数)},则不能继续竞单。
提请注意:
ROUND表示四舍五入;
如上式为等于,可以继续参与竞单;
参赛队数指经营中的队伍,破产退出经营则不算其内。
如某年竞单,共有40张,20队参与竞单,当一队已经得到7张单,因为7>ROUND(3* 40/20),所以不能继续竞单;但如果已经竞得6张,可以继续参与。
(2)投标
参与投标的公司须根据所投标的订单,在系统规定时间(90秒,以倒计时秒形式显示)填写总价、交货期、账期三项内容,确认后由系统按照:
得分=100+(5-交货期)*2+应收账期-8*总价/(该产品直接成本*数量)
以得分最高者中标。如果计算分数相同,则先提交者中标。
提请注意:
总价不能低于(可以等于)成本价,也不能高于(可以等于)成本价的三倍;
必须为竞单留足时间,如在倒计时小于等于5秒再提交,可能无效;
竞得订单与选中订单一样,算市场销售额;
10.订单违约
订单必须在规定季或提前交货,应收账期从交货季开始算起。应收款收回系统自动完成,不需要各队填写收回金额。
11.取整规则(均精确或舍到个位整数)
违约金(分别计算)扣除——四舍五入;
库存拍卖所得现金——四舍五入;
贴现费用——向上取整;
扣税——四舍五入;
长短贷利息——四舍五入。
12、关于违约问题
所有订单要求在本年度内完成(按订单上的产品数量和交货期交货)。如果订单没有完成,则视为违约订单,按下列条款加以处罚:
(1)分别按违约订单销售总额的 20%(四舍五入,每张订单违约金分别计)计算违约金,并在当年第4季度结束后扣除,违约金记入“损失”。 例:某组违约了以下两张订单:
则缴纳的违约金分别为:146*20%=29.2W≈29W;162*20%=32.4W≈32W
合计为29+32=61W
(2)违约订单一律收回。
13.重要参数
违约金比例 |
20.0 % |
贷款额倍数 |
3 倍 |
产品折价率 |
100.0 % |
原料折价率 |
80.0 % |
长贷利率 |
10.0 % |
短贷利率 |
5.0 % |
1,2期贴现率 |
10.0 % |
3,4期贴现率 |
12.5 % |
初始现金 |
650 W |
管理费 |
10W |
信息费 |
1 W |
所得税率 |
25.0 % |
最大长贷年限 |
5 年 |
最小得单广告额 |
10W |
原料紧急采购倍数 |
2 倍 |
产品紧急采购倍数 |
3 倍 |
选单时间 |
60 秒 |
首位选单补时 |
15 秒 |
市场同开数量 |
2 |
市场老大 |
无 |
竞单时间 |
90 秒 |
竞单同竞数 |
3 |
最大厂房数量 |
4 个 |
|
|
提请注意:
每市场每产品选单时第一个队选单时间为75秒,自第二个队起,选单时间设为60秒;
初始资金为650W;
信息费1W/次/队,即交1W可以查看一队企业信息,交费企业以EXCEL表格形式获得被间谍企业详细信息。(可看到的信息框架结构如附件EXCEL表所示)。竞单会时无法使用间谍。
14.竞赛排名
6年经营结束后,将根据各队的总成绩进行排名,分数高者排名在前。
总成绩=所有者权益×(1+企业综合发展潜力/100)-罚分
企业综合发展潜力如下:
项目 |
综合发展潜力系数 |
超级手工线 |
+4/条 |
自动线 |
+8/条 |
柔性线 |
+10/条 |
本地市场开发 |
+7 |
区域市场开发 |
+7 |
国内市场开发 |
+8 |
亚洲市场开发 |
+9 |
国际市场开发 |
+10 |
ISO9000 |
+8 |
ISO14000 |
+10 |
P1产品开发 |
+8 |
P2产品开发 |
+9 |
P3产品开发 |
+10 |
P4产品开发 |
+11 |
P5产品开发 |
+12 |
大厂房 |
+10/个 |
中厂房 |
+8/个 |
小厂房 |
+6/个 |
吉首大学教务处
商学院
商科科技创新与竞赛工作室
2021年4月21日